屬于華為的榮耀時刻又來了！
4月20日，華為官宣，已完成ERP（企業(yè)資源管理軟件）領(lǐng)域自主可控，已成功實現(xiàn)自主可控的MetaERP研發(fā)，并完成對舊ERP系統(tǒng)的替換。
ERP是最關(guān)鍵、最重要的企業(yè)級IT應(yīng)用，2019年受美國制裁后，供應(yīng)商在幾天內(nèi)便通知對華為斷供停服，但舊有ERP系統(tǒng)支撐了華為公司每年數(shù)千億產(chǎn)值的業(yè)務(wù)，之后華為決定啟動對舊有ERP系統(tǒng)替換，并開啟研發(fā)自主可控的MetaERP系統(tǒng)。
三年來，華為投入數(shù)千人，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴和生態(tài)伙伴攻堅克難，研發(fā)出面向未來的超大規(guī)模云原生MetaERP。目前，MetaERP已經(jīng)覆蓋華為100%的業(yè)務(wù)場景和80%的業(yè)務(wù)量。
“面對包含ERP在內(nèi)等企業(yè)作業(yè)和管理核心系統(tǒng)的斷供停服，我們不僅能造得出來，還換得了，用得好，現(xiàn)在終于可以宣布，我們已經(jīng)突破了封鎖，我們活了下來！”華為董事、質(zhì)量與流程IT部總裁陶景文表示。
華為已實現(xiàn)ERP自主可控
4月20日，華為宣布實現(xiàn)自主可控的MetaERP研發(fā)，并完成對舊ERP系統(tǒng)的替換。為了表彰在此項目中做出重大貢獻(xiàn)的相關(guān)團隊和個人，華為在東莞溪流背坡村園區(qū)舉辦了“英雄強渡大渡河”MetaERP表彰會。
據(jù)了解，ERP（Enterprise resource planning）是最關(guān)鍵、最重要的企業(yè)級IT應(yīng)用，其將企業(yè)資源和市場需求計劃動態(tài)匹配，實現(xiàn)企業(yè)實物流、信息流、資金流的三流合一。
自1996年引入MRP Ⅱ、并持續(xù)迭代升級ERP版本，ERP作為華為企業(yè)經(jīng)營最核心的系統(tǒng)，支撐了華為20多年的快速發(fā)展，每年數(shù)千億產(chǎn)值的業(yè)務(wù)，以及全球170多個國家業(yè)務(wù)的高效經(jīng)營。
不過，2019年5月16日，美國商務(wù)部工業(yè)與安全局（BIS）將華為列入所謂“實體清單”，這意味著，沒有美國政府的許可下，美國企業(yè)不得給華為供貨。
“華為做ERP完全是出于形勢所迫，2019年5月16日，美國把華為放入實體清單后，供應(yīng)商在幾天內(nèi)就通知對華為斷供停服，但舊有ERP系統(tǒng)作為華為公司的中樞神經(jīng)，支撐了華為公司每年數(shù)千億產(chǎn)值的業(yè)務(wù)，一旦出問題，基本業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)就會癱瘓，給我們的打擊不亞于從現(xiàn)代社會一夜間回退到農(nóng)耕時代?！比A為內(nèi)部人士向證券時報·e公司記者表示透露，介于華為精益管控需求已經(jīng)細(xì)化至每一筆訂單履行、每一次計劃調(diào)度、每一個人員管理，為了不讓管理退步，同時一并解決舊有ERP系統(tǒng)靈活性差、業(yè)務(wù)需求響應(yīng)慢、智能體驗差的問題，唯一出路只能是自研。
三年多投入數(shù)千人
華為表示，2019年，面對外部環(huán)境的壓力和自身業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，華為決定啟動對舊有ERP系統(tǒng)替換，并開啟研發(fā)自主可控的MetaERP系統(tǒng)。作為華為有史以來牽涉面最廣、復(fù)雜性最高的項目，三年多時間，華為投入數(shù)千人，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴和生態(tài)伙伴攻堅克難，研發(fā)出面向未來的超大規(guī)模云原生的MetaERP，并成功完成對舊有ERP系統(tǒng)的替換。
據(jù)介紹，華為MetaERP實現(xiàn)了全棧自主可控，基于華為歐拉操作系統(tǒng)、GaussDB等根技術(shù)，聯(lián)合眾多伙伴，采用了云原生架構(gòu)、元數(shù)據(jù)多租架構(gòu)、實時智能技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，能夠有效提高業(yè)務(wù)效率，提升運營質(zhì)量。
華為稱，將繼續(xù)圍繞“極簡架構(gòu)、極高質(zhì)量、極低成本、極優(yōu)體驗”的目標(biāo)，在ERP、PLM等領(lǐng)域，和伙伴一起打造自主可控、更加高效安全的企業(yè)核心商業(yè)系統(tǒng)。
“面對包含ERP在內(nèi)等企業(yè)作業(yè)和管理核心系統(tǒng)的斷供停服，我們不僅能造得出來，還換得了，用得好，現(xiàn)在終于可以宣布，我們已經(jīng)突破了封鎖，我們活了下來！”華為董事、質(zhì)量與流程IT部總裁陶景文表示。
華為輪值董事長、CFO孟晚舟表示：“技術(shù)的每一次跨越，不僅需要以匠心精神日積月累，更需要秉承開放精神推動認(rèn)知的躍升。MetaERP的建設(shè)，需要合作伙伴的共同投入。只有開放才能創(chuàng)新，只有合作才能繁榮。”
為什么叫MetaERP？
有關(guān)為什么叫MetaERP，也有緣由。
證券時報·e公司記者采訪獲悉，MetaERP名詞在2020年立項之初已經(jīng)提出來了，是華為內(nèi)部對ERP替換項目的代號。MetaERP立意起于Metadata元數(shù)據(jù)，華為基于其靈活可擴展的優(yōu)點，搭建了元數(shù)據(jù)多租架構(gòu)，滿足了在數(shù)字化時代下，企業(yè)業(yè)務(wù)流程變化快、業(yè)態(tài)多的場景下，快速響應(yīng)多變的業(yè)務(wù)管理需求。比如不同企業(yè)對于“供應(yīng)商”管理的顆粒度、維度是不同的，元數(shù)據(jù)架構(gòu)即可支持低代碼/無代碼擴展屬性。
“所以我們MetaERP和與元宇宙概念是不同的?！敝槿耸肯蛴浾弑硎?。
那么又如何體現(xiàn)自主可控？對此，對此，華為方面表示，華為實現(xiàn)了從操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件到應(yīng)用系統(tǒng)軟件，全棧自主可控。
另外，ERP軟件斷供后，華為從2019年研發(fā)MetaERP到至今推出的3年中，是如何解決ERP軟件使用的問題的？
“斷供后舊ERP軟件還是可以用的，只是不能更新迭代了，因此在這三年中華為從研發(fā)到現(xiàn)在推出，是研發(fā)、替代逐步進(jìn)行的。”華為內(nèi)部人士向記者表示。
據(jù)了解，2021年9月，華為完成了馬來子公司銷服業(yè)務(wù)場景的切換，驗證了銷售到收款業(yè)務(wù)流程，初步樹立了切換成功的信心，2022年7月，完成了華為技術(shù)等核心公司生產(chǎn)制造、研發(fā)試制場景的切換。
截至目前，華為完成了舊有ERP在華為集團主體業(yè)務(wù)的切換，覆蓋了華為公司100%的業(yè)務(wù)場景和80%的業(yè)務(wù)量，經(jīng)歷了月結(jié)、季結(jié)和年結(jié)的考驗，也經(jīng)受了第三方外部審計，年報及時準(zhǔn)確發(fā)布，實現(xiàn)了零故障、零延時、零調(diào)賬。
“所以華為企業(yè)核心商業(yè)系統(tǒng)是安全、合規(guī)、可信的，對于華為來講，ERP成功切換不單單是解除了經(jīng)營風(fēng)險，更是華為在大型集團復(fù)雜企業(yè)應(yīng)用軟件設(shè)計、開發(fā)和成功替換能力的一次驗證，意義深遠(yuǎn)?！比A為方面稱。
華為軟件全面突圍
早在今年3月，華為創(chuàng)始人任正非在“難題揭榜”火花獎獲獎?wù)呒俺鲱}專家座談會上談及華為近況時透露，華為用三年時間完成13000+顆器件的替代開發(fā)、4000+電路板的反復(fù)換板開發(fā)，直到現(xiàn)在華為電路板才穩(wěn)定下來，因為華為有國產(chǎn)的零部件供應(yīng)了。
“今年4月份我們的Metaerp將會宣誓，完全用自己的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、編譯器和語言……做出了自己的管理系統(tǒng)Metaerp軟件。”任正非說，Metaerp已經(jīng)歷了華為全球各部門的應(yīng)用實戰(zhàn)考驗，經(jīng)過了華為的總賬使用年度結(jié)算考驗，已成功地證明Metaerp是有把握推廣的。
另外，今年2月28日，華為在深圳舉行了“產(chǎn)品研發(fā)工具階段總結(jié)與表彰會”，華為3位輪值董事長徐直軍、孟晚舟、胡厚崑，華為常務(wù)董事、ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理委員會主任汪濤，華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO、智能終端與智能汽車部件IRB主任余承東，華為監(jiān)事會主席郭平等，分別為軟件IDE與構(gòu)建工具團隊、軟件流水線工具團隊、代碼檢查與測試工具團隊、軟件倉庫工具團隊、板級EDA工具團隊和PDM工具團隊授旗。
據(jù)參會人士透露，這次華為表彰產(chǎn)品研發(fā)工具做出突出貢獻(xiàn)的人員近2000人，既包括華為公司各體系員工，也有合作伙伴的人員。被華為高管授旗的團隊包括：軟件IDE與構(gòu)建工具團隊、軟件流水線工具團隊、代碼檢查與測試工具團隊、軟件倉庫工具團隊、板級EDA工具團隊、PDM工具團隊等。
知情人士透露，從去年12月開始，華為連續(xù)發(fā)布了11款軟硬件開發(fā)工具和服務(wù)，華為自身的產(chǎn)品線研發(fā)已經(jīng)切換到自己的工具上，構(gòu)筑起了一套涵蓋軟件開發(fā)全流程、全環(huán)節(jié)的軟件開發(fā)生產(chǎn)線，并形成了一站式、全流程、安全可信的作業(yè)平臺。
A股多家上市公司合作伙伴
此前，華為宣布進(jìn)軍ERP領(lǐng)域還一度引發(fā)用友網(wǎng)絡(luò)、金蝶國際等概念股股價大跌。
對此，3月20日下午，金蝶國際向證券時報·e公司記者回應(yīng)，金蝶是華為的深度戰(zhàn)略合作伙伴，華為采用了金蝶的蒼穹平臺，華為的全球人力資源系統(tǒng)是金蝶與華為共建的；另外，華為的MetaERP是面向內(nèi)部的，即便是面向外部，金蝶也是其中的核心戰(zhàn)略合作伙伴。
記者從華為內(nèi)部了解到，除金蝶國際外，國內(nèi)多家A股上市公司也是華為MetaERP重要合作伙伴。
他們分別是，用友網(wǎng)絡(luò)（600588）、奇安信（688561）、中國軟件（600536）、軟通動力（301236）、賽意信息（300687）、漢得信息（300170），以及已經(jīng)退市的天喻軟件和暫未發(fā)行的武漢元年科技股份有限公司。
