海詩網(wǎng) 頭條熱點 胡錫進呼吁:國企應(yīng)該對股民的利益負責

胡錫進呼吁:國企應(yīng)該對股民的利益負責

胡錫進今日發(fā)表炒股心得稱,在A股中,國企數(shù)量占了26%,但是貢獻了A股大部分利潤。股民們當然無權(quán)任命那些國企負責人,但是持有那些國企股票的股民是什么態(tài)度,應(yīng)該構(gòu)成對那些國企負責人任職評價的一個要素。誰是那些國企的主人?不光是各地的國資委,股民也應(yīng)有它們主人翁的相應(yīng)權(quán)重。那些國企負責人要確保國有資產(chǎn)的保值增值,確保上交利潤,但他們同時也應(yīng)該對股民的利益負責。如果持他們企業(yè)股票的股民紛紛賠得很慘,大家很失望、生氣,那么那些企業(yè)負責人的評價體系中應(yīng)該加一份負分。他們不應(yīng)光唯國資委這個“上”,他們也應(yīng)該對股民們的態(tài)度保持一份敬畏。

全文如下

股市今天先紅后綠,最后勉強翻紅,老胡個人賬面從紅翻綠,微虧95元,沒能最后跟著翻紅,是個小遺憾。我每天都在看盤,除了剛?cè)牍墒械男缕?,最大原因是我想要繼續(xù)補倉。現(xiàn)在的倉位20萬元,實際購買股票13萬元,還沒有達到我個人計劃的持股規(guī)模。但是最近幾天,我一直沒找到增持股票的機會,這種小綠小紅讓我感到無從下手。

今天環(huán)球網(wǎng)的商業(yè)注冊發(fā)生變更,顯示我不再擔任職務(wù),因技術(shù)原因耽擱的退休手續(xù)補上了重要一環(huán)。這讓我想起,我在任上時每年都有當年國有資產(chǎn)保值增值和實現(xiàn)利潤的指標,相信中國所有正規(guī)企業(yè)負責人都面臨這樣的指標。然而,我接觸過很多大國企負責人和高管,從沒聽說過有需要承擔保持股價和公司市值的考核指標。我覺得,是否應(yīng)該做些研究,把這樣的指標也納入對國有企業(yè)負責人的考核系統(tǒng)呢?

在A股中,國企數(shù)量占了26%,但是貢獻了A股大部分利潤。股民們當然無權(quán)任命那些國企負責人,但是持有那些國企股票的股民是什么態(tài)度,應(yīng)該構(gòu)成對那些國企負責人任職評價的一個要素。誰是那些國企的主人?不光是各地的國資委,股民也應(yīng)有它們主人翁的相應(yīng)權(quán)重。那些國企負責人要確保國有資產(chǎn)的保值增值,確保上交利潤,但他們同時也應(yīng)該對股民的利益負責。如果持他們企業(yè)股票的股民紛紛賠得很慘,大家很失望、生氣,那么那些企業(yè)負責人的評價體系中應(yīng)該加一份負分。他們不應(yīng)光唯國資委這個“上”,他們也應(yīng)該對股民們的態(tài)度保持一份敬畏。

怎么做這件事,我相信挺復雜的,因為股價不完全與企業(yè)的經(jīng)濟效益掛鉤,所以股價怎樣的波動屬于正常,怎樣的波動屬于不正常,應(yīng)該給企業(yè)負責人扣分或者加分,這要做出非常合理、有助于激勵國企負責人的安排,而且有罰就該有賞。雖然這樣做不容易,但是我覺得這個思維應(yīng)當盡快建立起來,逐漸摸索。這是我這些天的感悟之一。

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