4月20日，科大訊飛（002230.SZ）披露2022年年報及2023年一季報。財報顯示，科大訊飛2022年實現(xiàn)營業(yè)收入188.2億元，同比增長2.77%；凈利潤為5.61億元，同比下降63.94%。此外，2023年第一季度，科大訊飛當(dāng)季營業(yè)收入為28.88億元，同比下降17.64%；歸屬于上市公司股東的凈虧損5789.53萬元，同比由盈轉(zhuǎn)虧。
《中國經(jīng)營報》記者注意到，盡管過去一年科大訊飛的業(yè)績不太理想，但自ChatGPT風(fēng)靡以來，其股價便一路震蕩上行，還在今年4月初觸及70.10元/股的歷史新高。
科大訊飛方面稱，已于2022年12月15日啟動了“1+N認(rèn)知智能大模型專項攻關(guān)”，將于2023年5月6日正式發(fā)布訊飛星火大模型。借助于當(dāng)下最火熱的ChatGPT熱潮，科大訊飛的AI大模型能帶來多大變化也讓外界頗為關(guān)注。
本報記者從科大訊飛2022年業(yè)績說明會上獲悉，多家投資機構(gòu)與投資者的疑問也將焦點放在了備受關(guān)注的AI大模型上，科大訊飛董事長劉慶峰對此表示：“未來，認(rèn)知大模型將以生態(tài)賦能的方式，顛覆人機交互和信息生產(chǎn)的方式，帶來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局重塑的新機遇，達到商業(yè)價值和產(chǎn)業(yè)使命的雙重實現(xiàn)，科大訊飛會將自身技術(shù)以API和生態(tài)賦能的方式提供給行業(yè)和開發(fā)伙伴，一同推動產(chǎn)業(yè)變革?！?/p>
增長未達預(yù)期、短期業(yè)績承壓
科大訊飛財報顯示，2022年實現(xiàn)營業(yè)收入188.20億元，較上年增長2.77%，實現(xiàn)毛利76.84億元，較上年增長2.00%。營業(yè)收入和毛利僅實現(xiàn)小幅增長。
對于增長未達預(yù)期，科大訊飛方面解釋稱，一方面是由于社會經(jīng)濟的特殊環(huán)境，較大程度上延緩了公司相關(guān)項目的實施、交付、驗收等相關(guān)工作的進度，因此影響了收入的實現(xiàn)進度，尤其第四季度超過20個項目、超過30億元合同延期（但相關(guān)項目并未取消）；另一方面，公司在2019年被列入美國實體清單后，2022年10月7日被再次極限施壓，從供應(yīng)鏈到相關(guān)的合同簽署需要調(diào)整的過程，也影響了當(dāng)期訂單簽訂的節(jié)奏。
“營業(yè)收入和毛利仍保持小幅增長的原因系公司可持續(xù)型根據(jù)地業(yè)務(wù)在2022年仍實現(xiàn)23%的增長，抵消了大項目延期所產(chǎn)生的影響。”對此，科大訊飛總裁吳曉如回應(yīng)機構(gòu)和媒體時稱：“根據(jù)地業(yè)務(wù)仍保持良好發(fā)展，毛利同比增長25%，根據(jù)地業(yè)務(wù)毛利在整個業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中占比提升至58%，影響顯著小很多，這也說明這些業(yè)務(wù)的剛需是非常顯著的，無論是教育領(lǐng)域的個性化教學(xué)，還是醫(yī)療領(lǐng)域的精準(zhǔn)治療輔助診斷，還是車載的交互等?！?/p>
值得關(guān)注的是，科大訊飛去年的營收、毛利雖然得到增長，但凈利潤卻出現(xiàn)了下滑，2022年實現(xiàn)歸母凈利潤為5.61億元，同比下降63.94%。扣非后歸母凈利潤實現(xiàn)4.18億元，同比下滑57.31%。
科大訊飛方面解釋稱，扣非凈利潤下滑主要原因是公司在教育、醫(yī)療等持續(xù)運營型根據(jù)地業(yè)務(wù)的合作平臺拓展投入、新產(chǎn)品研發(fā)以及核心技術(shù)自主可控和國產(chǎn)化適配等方向新增投入約8億元。而歸母凈利潤下滑除了上述因素還包括公司持股的三人行、寒武紀(jì)、商湯等金融資產(chǎn)因股價波動導(dǎo)致公允價值變動收益金額較上年同期減少5.82億元。
記者注意到，科大訊飛當(dāng)年研發(fā)投入為33.6億元，同比提升14.28%，研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例為17.83%，較2021年提高1.8個百分點。此外，公司研發(fā)人員數(shù)量及占比不斷提升，截至2022年末，科大訊飛研發(fā)人員達9281人，占公司總?cè)藬?shù)比例為61.68%，占比提升3.2個百分點。
除了2022年成績單，科大訊飛在2023年第一季度的業(yè)績表現(xiàn)也并不如人意，財報顯示，科大訊飛在2023年第一季度實現(xiàn)營業(yè)收入28.88億元，同比減少17.64%，凈利潤虧損0.58億元，同比下降152.26%。同樣也是由于特殊社會經(jīng)濟環(huán)境影響下，公司較多的大項目簽單、實施、交付、驗收等工作進程出現(xiàn)了延遲，影響了收入的實現(xiàn)進度。同時，科大訊飛于2022年12月啟動“1+N”認(rèn)知智能大模型專項攻關(guān)，新增投入也影響當(dāng)期利潤表現(xiàn)。
不過，吳曉如表示，基于在國產(chǎn)替代和業(yè)務(wù)開拓上的進展，預(yù)計從二季度開始將會實現(xiàn)收入和毛利正向增長，并有信心實現(xiàn)全年高質(zhì)量增長的目標(biāo)。
“星火”認(rèn)知大模型帶來重大機遇？
根據(jù)計劃，科大訊飛將于5月6日發(fā)布訊飛“星火”認(rèn)知大模型，并將同步推出面向教育、辦公、車載等行業(yè)的解決方案，未來，這一模型能否為公司已有產(chǎn)品的提升競爭力讓用戶體驗得到顯著改善，能否為訊飛提供參與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局重塑的新機遇也是外界關(guān)注的重點。
根據(jù)公告，科大訊飛在多年認(rèn)知智能系統(tǒng)研發(fā)推廣中積累了超過50TB的行業(yè)語料和每天超10億人次用戶交互的活躍應(yīng)用，擁有大量的機器翻譯、語音識別、語音合成等方面的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)均是用于大模型訓(xùn)練和優(yōu)化自然語言處理模型的重要來源之一。
“大模型將顯著提升人機交互體驗，帶來內(nèi)容生成及批改輔導(dǎo)產(chǎn)品功能躍升，并提供更加精準(zhǔn)的個性化服務(wù)，提升科大訊飛現(xiàn)有產(chǎn)品使用體驗。同時，科大訊飛認(rèn)知大模型將廣泛賦能開放平臺合作伙伴。”吳曉如在業(yè)績會上表示，此次大模型絕不僅僅是生成式AI，而是會對社會產(chǎn)生全面影響的全新變革，會帶來整個互聯(lián)網(wǎng)甚至信息產(chǎn)業(yè)的重塑。他預(yù)計，兩年內(nèi)，所有APP會基于大模型重寫一遍。
“各個專業(yè)領(lǐng)域大量積累的語料，對我們大模型的通用智慧是有很大幫助的。各個其他領(lǐng)域的知識可以觸類旁通，帶來整個邏輯判斷的提升。我認(rèn)為，在中國今天做認(rèn)知大模型，一方面跟OpenAI有一個趕超的過程，但將來一定會是通過專用領(lǐng)域達到并跑，甚至領(lǐng)跑。再由專業(yè)領(lǐng)域回過頭來，在整個通用領(lǐng)域形成各自的優(yōu)勢?！眲c峰表示，科大訊飛有信心在中文領(lǐng)域的認(rèn)知大模型上做到業(yè)界領(lǐng)先，同時在教育、醫(yī)療等行業(yè)中率先深度應(yīng)用，而且形成獨特的優(yōu)勢，科大訊飛的行業(yè)專用系統(tǒng)通過獨立、封閉環(huán)境訓(xùn)練語料得到的結(jié)果，可以避免一本正經(jīng)回復(fù)錯誤消息，使得專用領(lǐng)域保障性更強。
劉慶峰表示，超大規(guī)模的大模型現(xiàn)在已經(jīng)到了一個臨界點，下一個階段應(yīng)該用更多專業(yè)的子模型來協(xié)同訓(xùn)練，獲得更可靠的成效。他認(rèn)為，在教育、醫(yī)療等專業(yè)領(lǐng)域的模型成效不比千億級模型差，但是要形成通用領(lǐng)域的智能涌現(xiàn)，需要把這些模型的知識相互銜接，在整體的大模型中去統(tǒng)一訓(xùn)練?？拼笥嶏w希望在教育、辦公、醫(yī)療等應(yīng)用領(lǐng)域搶到先機。
對于認(rèn)知智能大模型的投入和規(guī)劃，據(jù)劉慶峰介紹，訊飛目前最核心的研究團隊現(xiàn)在達到200多人，其中有幾位是《麻省理工科技評論》“35歲以下科技創(chuàng)新35人”榜單中頂尖的科學(xué)家，在算力投入上，科大訊飛過去幾年牽頭承擔(dān)了國家自主可控人工智能平臺的諸多項目，與華為、寒武紀(jì)、曙光等企業(yè)建立深度合作的同時，在踏踏實實地建設(shè)自己的算力，目前公司的訓(xùn)練、推理在國產(chǎn)平臺上的方案已跑通成型，下一步，科大訊飛會加快數(shù)據(jù)標(biāo)記投入，尤其是海量用戶使用之后的強化學(xué)習(xí)的標(biāo)注，把大模型的能力用在各個行業(yè)上。
值得注意的是，劉慶峰表示，科大訊飛做的大模型，不需要花費外界想象的那么多費用，也不需要像Open AI那樣要花費100億美元。他認(rèn)為，大模型再往大做，可能意義已經(jīng)不大了，應(yīng)該用各個規(guī)模適度的專業(yè)模型通過協(xié)調(diào)聯(lián)動來形成效益的提升，在各個專業(yè)領(lǐng)域形成更可控的表現(xiàn)，這是科大訊飛一直在做的路徑。
“第一，在認(rèn)知大模型的技術(shù)投入上，對于應(yīng)該投入的重點方向，我們將飽和投入、絕不手軟；第二，不需要那么多人力和資金，現(xiàn)在科大訊飛的團隊和資金完全覆蓋得?。坏谌?，投入也是自主可控，可以保證不受到國外卡脖子，長期發(fā)展可以一步一個腳印往前走?！眲c峰如此總結(jié)道。
當(dāng)然，業(yè)界也對于ChatGPT引發(fā)的這一波大模型熱提出了謹(jǐn)慎的意見，F(xiàn)orrester分析師盧冠男認(rèn)為，AI大模型探索客戶需求和商業(yè)化模式仍在初級階段，這些公司及其服務(wù)是否能做到盈虧平衡，支持其長期運營，還有待觀察。
